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Interim für mittelständische B2B-Unternehmen

Kommunikation in volatilen Zeiten

Standort bestimmen, Ziele setzen, auf Kurs bleiben

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Interim im Mittelstand

Vielen mittelständischen Unternehmern ist einerseits bewusst, wie wichtig Kommunikationsarbeit für das erfolgreiche Bestehen ihres Unternehmens ist. Andererseits ist die Kommunikationsarbeit, zumindest wenn die Unternehmer oder Geschäftsführer selbst eine technische, juristische oder anderweitige Vorbildung haben, nicht in Gänze zu verstehen; vor allem nicht in Bezug auf die Schnelligkeit, in der sich die Unternehmenskommunikation stetig wandelt. In einer Führungsrolle mit unzähligen Aufgaben versehen, nehmen Marketing und Kommunikation daher nicht selten eine Nebenfunktion ein.

Fachleute werden immer weniger. Eine Agentur ist auch nicht die Lösung, da auch diese gesteuert und kontrolliert werden müsste. Zudem würde meist eine einzige nicht ausreichen, um das heute benötigte Spektrum an Kommunikationsfachwissen abzudecken.

Start-ups stehen generell vor der Aufgabe, Kommunikation und Marketing von der Pike auf zu strukturieren und sinnvoll zu besetzen.


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Interim Kommunikation – was bedeutet das?

Unter Interim Kommunikation verstehe ich das Management und die Etablierung von Prozessen der Kommunikationsarbeit in einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen. Dort werden die Begriffe Kommunikation, PR, Marketing häufig synonym genannt.
Das bedeutet ganz praktisch: Ich sehe mir die Anforderungen und Wünsche meiner Auftraggeber an, bespreche und definiere die notwendigen Strukturen und Maßnahmen und leite die Umsetzung an.

Ich arbeite zum Teil im und immer am Unternehmen. Im Laufe von wenigen Monaten etabliere ich Prozesse, helfe geeignete Mitarbeiter sowie passende Dienstleister zu finden, verteile Aufgaben und kontrolliere Ergebnisse und Arbeitsweisen. Gegenüber der Geschäftsführung findet eine regelmäßige Bestandsaufnahme und Berichterstattung der Fortschritte statt.

Zu meinen Aufgaben zählen:
– Definition der Kommunikationsaufgaben
– Etablierung einer Struktur – als Abteilung oder Zuständigkeit im Unternehmen
– Mit-Auswahl passender Mitarbeiter und Anleitung / Schulung
– Organisation und Kontrolle der Prozesse sowie Arbeiten
– Auswahl externer Lieferanten, Kontrolle der Arbeitsergebnisse
– dauerhafte Begleitung, im Regelfall mit abnehmendem Aufwand

Die Folge: ein funktionierendes Kommunikationsteam, bei Wechsel eine etablierte Struktur, auf die zurückgegriffen kann.

Das Ergebnis: Kommunikation als Möglichmacher von Erfolg.

Mit einem Blick auf Effizienz und Output.

Für eine wirtschaftliche Zielerreichung

Ich analysiere inhaltlich und organisatorisch, berate und befähige zur eigenen Umsetzung.

Meine Arbeitsweise ist hands-on, lösungsorientiert und umsetzungsstark.

Persönliches zur Sache

Ich bin seit über 25 Jahren Kommunikationsberaterin und Unternehmerin mit Mitarbeiterverantwortung. Zuvor war ich Marketingleiterin eines mittelständischen Unternehmens mit Konzernzugehörigkeit. Mein Wissen stammt aus mittlerweile jahrzehntelanger gelebter Praxis.

Ich möchte die Kommunikationsarbeit in mittelständischen Unternehmen nachhaltig verbessern. Mit viel Erfahrung, Herzblut und einem analytischen Blick auf Strategie und Organisation. Ich agiere in einem Netzwerk von erfahrenen Kollegen, die je nach Bedarf mitarbeiten können.

Passen wir zusammen? Rufen Sie mich an oder kontaktieren Sie mich per E-Mail für einen ersten Austausch

+49 (0) 911 598 398 0

mw[at]michaela-wassenberg.de